2022-08-11 10:28:35
根據(jù)《關(guān)于開展“商法物資基礎(chǔ)管理能力提升十個(gè)加強(qiáng)”工作的通知》中“加強(qiáng)算量能力提升”、“加強(qiáng)計(jì)價(jià)能力提升”、“加強(qiáng)合同理解應(yīng)用”、“加強(qiáng)分包分供結(jié)算管控”、“加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料具管理”、“加強(qiáng)履約資料管理”的要求，為提升公司商務(wù)人員商法物資基礎(chǔ)管理能力，中建八局第一建設(shè)有限公司華南公司商務(wù)法務(wù)部攜手廣州一磚一瓦教育科技有限有限公司于2022年伊始，舉辦第一期工程商務(wù)精英訓(xùn)練營培訓(xùn)班。
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開班儀式
郭茂強(qiáng)開班致辭
本次訓(xùn)練營于2022年1月4日開班，為期5天，共計(jì)16名商務(wù)人員參加，結(jié)算中心主任郭茂強(qiáng)致開班講話，郭經(jīng)理對本次培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)置給予了充分肯定，并且在開始培訓(xùn)前，對每個(gè)模塊都強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)要求并展開了工作分享。
團(tuán)隊(duì)組建
為更快融入培訓(xùn)課程，保證學(xué)習(xí)效果，同時(shí)考驗(yàn)大家的溝通協(xié)作能力，開班儀式進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)組建，小組分組：
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標(biāo)準(zhǔn)化交付內(nèi)容
本次工程商務(wù)精英訓(xùn)練營的課程主要圍繞六門核心課程，分別為：
從施工方視角談鋼筋結(jié)算技巧
工程索賠編審及案例分析111
建設(shè)工程施工合同解析
施工與預(yù)算與成本之模板周材
該系列課程從造價(jià)人員預(yù)結(jié)算工作中的實(shí)際問題出發(fā)，圍繞合同分析、結(jié)算編審、簽證編制、索賠處理等進(jìn)行講解，系統(tǒng)提升造價(jià)人員結(jié)算編審、簽證編審、索賠處理能力。
從施工方視角談鋼筋結(jié)算技巧
培訓(xùn)第1天的課程內(nèi)容為《從施工方視角談鋼筋結(jié)算技巧》，由廣州一磚一瓦培訓(xùn)部教務(wù)主管姚錦霓老師進(jìn)行授課。
姚錦霓老師通過圖集結(jié)合軟件的形式講解鋼筋精細(xì)化算量，主要對一般構(gòu)造、主體構(gòu)件及二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行講解，圍繞各種鋼筋節(jié)點(diǎn)結(jié)合圖集規(guī)范、軟件算量規(guī)則以及在軟件應(yīng)用中如何調(diào)整軟件設(shè)置詳細(xì)展開。
培訓(xùn)課件
工程結(jié)算編審全流程解析
培訓(xùn)第2天的課程內(nèi)容為《工程結(jié)算編審全流程解析》，由廣州一磚一瓦培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人、高級講師王翔宇老師進(jìn)行授課。
王翔宇老師先對工程結(jié)算的基本業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了介紹。首先從施工方角度分析了如何更好地編制竣工結(jié)算文件，其次站在審計(jì)方視角看結(jié)算，詳細(xì)剖析了工程結(jié)算審核的注意事項(xiàng)，并總結(jié)歸納出工程結(jié)算審核六步法；同時(shí)重點(diǎn)分析了法律法規(guī)、工程變更、物價(jià)波動、工程索賠、工程簽證五類事件下工程價(jià)款調(diào)整的方法及結(jié)算技巧，最后針對結(jié)算中常見的30大計(jì)量計(jì)價(jià)爭議問題進(jìn)行了逐一分析，幫助學(xué)員提升工程結(jié)算編審實(shí)操技巧。
培訓(xùn)課件
工程簽證編制技巧及案例分析
培訓(xùn)第3天的課程內(nèi)容為《工程簽證編制技巧及案例分析》，由姚錦霓老師進(jìn)行授課。
姚錦霓老師先以工程變更、簽證、洽商、聯(lián)系單的區(qū)別與聯(lián)系入手，引發(fā)了學(xué)員往更深處思考。上午介紹了工程變更處理的思路以及工程簽證的基本業(yè)務(wù)知識；下午主要以簽證的編寫技巧及施工全過程簽證案例為主，姚錦霓老師分享了如何規(guī)范填寫簽證三區(qū)：表頭區(qū)、內(nèi)容區(qū)、簽章區(qū)，如何從商務(wù)的角度去編寫一份合格的簽證以及現(xiàn)場簽證辦理人員注意事項(xiàng)；最后圍繞施工全過程主題，詳細(xì)分享了幾十種簽證處理的要點(diǎn)，并結(jié)合案例做出分析。
工程索賠編審及案例分析
培訓(xùn)第4天的課程內(nèi)容為《工程索賠編審及案例分析》，由一磚一瓦產(chǎn)品業(yè)務(wù)專家、一磚一瓦專家講師、高級工程師陸軍老師進(jìn)行授課。
陸軍老師首先進(jìn)行《工程索賠編審及案例分析》的示范講解，課程中主要包括建設(shè)工程索賠業(yè)務(wù)知識、工程索賠的計(jì)算；施工企業(yè)編制工程索賠報(bào)告的操作技巧以及審計(jì)視角下索賠審核的處理思路；并且結(jié)合了7大案例進(jìn)行分析，幫助學(xué)員理解工程索賠事件的判斷依據(jù)以及工期索賠的計(jì)算方法、費(fèi)用索賠的計(jì)算方法；最后對本索賠課程進(jìn)行完整地總結(jié)，分享了施工企業(yè)成功索賠的核心要素，幫助施工企業(yè)商務(wù)人員理解索賠、敢用索賠、善用索賠，并通過實(shí)操提升索賠技能。
培訓(xùn)課件
在課程中，陸軍老師穿插講解了當(dāng)下疫情常態(tài)化形勢施工企業(yè)的應(yīng)對思路，以雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議為主，但同時(shí)也要以不可抗力事件的依據(jù)做好工程索賠的準(zhǔn)備工作，并且解釋了索賠案例實(shí)操的一系列工具表格的操作原理。
建設(shè)工程施工合同解析
培訓(xùn)第5天上午的課程內(nèi)容為《建設(shè)工程施工合同解析》，由王翔宇老師進(jìn)行授課。
王翔宇老師首先從合同定義、分類、特點(diǎn)等方面進(jìn)行闡述，幫助學(xué)員全方位了解建設(shè)工程施工合同，然后針對2017建設(shè)工程施工合同示范文本進(jìn)行講解，接著結(jié)合合同管理及施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施要點(diǎn)及操作技巧進(jìn)行剖析，最后結(jié)合民法典及2021年1月頒布的新司法解釋，分享了7大關(guān)于合同爭議問題的解決思路并指出了相應(yīng)的法律條款及依據(jù)。
培訓(xùn)課件
施工與預(yù)算與成本之模板周材
培訓(xùn)第5天下午的課程內(nèi)容為《施工與預(yù)算與成本之模板周材》，由一磚一瓦特邀講師、魯班獎獲得者、廣聯(lián)達(dá)專家?guī)煸靸r(jià)講師黃燕翔老師進(jìn)行授課。
黃燕翔老師先是從模板有關(guān)的基礎(chǔ)開始講起，課程主要包含基礎(chǔ)常識與基本功 、模板系統(tǒng)的投入與指標(biāo)數(shù)據(jù) 、關(guān)于對拉螺栓 、模板多元化的啟示 、周材體系一般的成本水平與指標(biāo)數(shù)據(jù) 、數(shù)據(jù)指標(biāo)的積累 、預(yù)控·檢驗(yàn)?zāi)愕挠埠嘶竟?、施工與預(yù)算與成本（數(shù)據(jù)指標(biāo)） “三位一體”綜合能力測試這幾個(gè)環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員提升模板周材方面的知識。
培訓(xùn)課件
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學(xué)員風(fēng)采
本次講師訓(xùn)以小組為單位，共分為3組。同一小組的組員們一起學(xué)習(xí)，一起討論，一起完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
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學(xué)員活動
在本次培訓(xùn)的5天中，還組織了一場活動——羽毛球比賽。全班共分成6組，三組為一個(gè)球場，共2個(gè)球場，每場中兩組對決之后與輪空一組繼續(xù)角逐，最后兩個(gè)場的獲勝者則繼續(xù)爭奪第一。
學(xué)習(xí)之余，來一場緊張又刺激的運(yùn)動，在整個(gè)過程當(dāng)中，成員之間互相配合，力敵對手，和學(xué)習(xí)一樣，大家都為第一而努力著！
（前兩名隊(duì)伍獲得虎年公仔）
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結(jié)業(yè)儀式
本次中建八局第一建設(shè)有限公司華南公司——2022年第一期工程商務(wù)精英訓(xùn)練營圓滿結(jié)束！
全體合影
每位學(xué)員通過各自的努力都獲得了由田杰茹經(jīng)理頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
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同時(shí)，根據(jù)考評評分標(biāo)準(zhǔn)對每個(gè)小組進(jìn)行評分，誕生了優(yōu)秀小組——壹號靚仔隊(duì)！并由何盛經(jīng)理頒發(fā)證書和禮品。
優(yōu)秀小組和何盛經(jīng)理合影
在結(jié)業(yè)儀式的最后，華南公司商務(wù)法務(wù)部經(jīng)理何盛對每位學(xué)員作出四點(diǎn)寄語：一是要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升商務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力，建立學(xué)習(xí)、工作的整體職業(yè)展望；二是要學(xué)以致用，將本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容運(yùn)用到項(xiàng)目商務(wù)管理體系，努力推進(jìn)項(xiàng)目構(gòu)建完善商務(wù)框架體系，培養(yǎng)正確的商務(wù)管理方向和營造濃厚的項(xiàng)目商務(wù)氛圍；三是要持續(xù)夯實(shí)商務(wù)能力，提升商務(wù)意識，不斷培養(yǎng)超前的商務(wù)思維；四是要主動作為，要有一種“看不過眼、看不過去”想管敢管的管理思維，促進(jìn)商務(wù)工作有序推進(jìn)。最后，何盛勉勵每位學(xué)員：要不斷培養(yǎng)全過程、全專業(yè)的管控能力，不斷提升個(gè)人價(jià)值，以知識作帆，筑夢遠(yuǎn)航。
短短5天，也許時(shí)間并不是很長，但為大家記錄的片段，也足以在往后的日子當(dāng)中，每回想起，皆是滿滿回憶！
每一次加入，我們重視
每一次收獲，我們共享
祝中建八局第一建設(shè)有限公司全體成員工作順利、前途似錦！
也祝愿中建八局第一建設(shè)有限公司蓬勃發(fā)展、日勝一日！
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